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10.2000 - 09.2006

Managing Director GSA

Results / Ergebnisse / Résultats

beyond day-two-day responsibilities / jenseits der Verantwortung des Tagesgeschäfts / au-delà des résponsabilités quotidiennes

Achievements:

  • Prepared entry into new markets, establishing new revenue streams: handset embedding, online consoles, Apple iTunes
  • Achieved profitability of local operations from day one on and grow T/O to > 5Mio €/annum and thus contributed to valuation increase of group to > 500 Mio. Euro
  • Built from scratch local market leader & recognized mobile games end user brand
  • Managed build-up of B2B sales network across several paradigm shifts: WAP, PDA, Java. iOS

Erfolge:

  • Einstieg in neue Marktsegmente ermöglicht (z.Bsp. Embedding, Apple iTunes, online-Portale)
  • Erreichen von Profitabilität der Filiale ab Tag 1; Umsatzwachstum auf >5 Mio. € mit resultierender Wertsteigerung der Gruppe auf > 500 mio. €
  • Erreichen der lok. Marktführerschaft und Aufbau einer anerkannten Enduser Brand.
  • Erfolgreicher Aufbau eines B2B-Ver-triebsnetzes über Strategiewechsel hinweg: WAP, PDA, Java, iOS

Succès:

  • Préparation de l’entrée de l’entreprise dans des nouveaux marchés de haute croissance (Apple, services en ligne des consoles de jeux, embarquement)
  • Création d’un leader du marché regional en partant de zero
  • Atteint de la profitabilité operationnelle depuis le début des operations. Croissance du CdA filliale à > 5 mio €, contribuant à une evaluation du groupe de > 500 mio €.
  • Création d’une marque prestigieuse chez le consommateur final

Responsibilities / Aufgaben / Tâches

day2day work / Routineaufgaben / rôle quotidien
2005 - 2006: global business development
  • global responsibility for new business development: Identify and seize opportunities to transfer the experience in mobile games to other mass market digital platforms in a converging technological landscape (iTunes, 3G games consoles, set top boxes, IPTV etc.)
2000 - 2005: start up of local operations
  • build-up of operations & customer relationships in DACH for a young mobile entertainment brand
  • management of the workforce (sales, marketing and operations; max. team size 8 persons)
2005 - 2006: weltweites Business Development
  • Globale Verantwortung Business Development:  Identifizieren & ausschöpfen von Marktpotenzialen durch Übertragung der Erfahrungen im Mobilbereich zu anderen Massenmarkt-Plattformen im Bereich der digitalen Konvergenz (iTunes, 3G Spiele-Konsolen, Set-Top-Boxen etc.)
2000 - 2005: lokales Business Development
  • verantwortlich für Aufbau von Organisation und Kundebeziehung in DACH; Personalführung von Vertrieb, Marketing und Operations (max. 8 Pers.)
2005 - 2006: Business development global
  • responsable mondial du New Business Development: identifier & réaliser des opportunités pour transférer les marques mobiles sur nouveaux platforms émergants (iTunes, consoles de jeux 3G, portails jeux en ligne, set top boxes, IPTV etc.)
2000 - 2005: Business development local
  • responsable pour la mise en place et gestion de la structure pour l’Allemagne, l’Autriche & la Suisse, et la gestion de l’équipe (vente, marketing, operations; effectif total: 8 personnes)